• Lojistik Yönetiminin Temelleri

Lojistik kavramı, lojistik süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrolü.

• Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik zinciri kavramı, tedarik zinciri stratejileri ve süreçlerin entegrasyonu.

• Satın alma Süreçleri ve Stratejileri

Satın alma süreçlerinin planlanması, tedarikçi seçimi, müzakere teknikleri ve satın alma sözleşmeleri.

• Envanter Yönetimi

Envanter türleri, envanter yönetimi teknikleri, envanter maliyetlerinin optimizasyonu.

• Depo ve Stok Yönetimi

Depo yönetimi, stok seviyelerinin kontrolü, depo otomasyonu ve depolama maliyetlerinin yönetimi.

• Lojistik ve Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

Performans göstergeleri, lojistik ve tedarik zinciri performansının analizi ve iyileştirilmesi.

• Güncel Teknolojiler ve Dijitalleşme

Lojistik ve tedarik zincirinde dijitalleşme, yapay zeka, IoT ve blockchain uygulamaları.

• Operasyonel Verimliliğin Artırılması

Lojistik ve tedarik zinciri süreçlerinin optimize edilmesi, işletme maliyetlerini azaltır ve verimliliği artırır.

• Stratejik Karar Alma

Katılımcılar, tedarik zinciri ve satın alma süreçlerinde stratejik kararlar almayı öğrenirler.

• Maliyet Tasarrufu

Doğru satın alma ve envanter yönetimi, organizasyonların maliyetlerini düşürmesine yardımcı olur.

• Rekabet Üstünlüğü

İyi yönetilen lojistik ve tedarik zinciri süreçleri, organizasyonların rekabet avantajı elde etmesini sağlar.

• Risk Yönetimi

Tedarik zinciri ve lojistik risklerinin tanımlanması ve yönetilmesi, işletmenin sürdürülebilirliğini destekler.

• Lojistik sektöründe çalışanlar

Depolama, taşıma ve dağıtım gibi lojistik süreçlerde görev alan profesyoneller.

• Tedarik zinciri yöneticileri ve uzmanları

Ürünün tedarik edilmesinden müşteriye ulaştırılmasına kadar olan süreçleri yöneten ve optimize eden kişiler.

• Satın departmanı çalışanları

İhtiyaç duyulan malzeme veya hizmetlerin en uygun koşullarda temin edilmesini sağlayan personel.

• Stok ve envanter yöneticileri

Ürün stoklarını takip ederek doğru miktarda ürünün doğru zamanda bulunmasını sağlayan profesyoneller.

• Üretim planlama uzmanları

Üretim sürecinin verimli şekilde planlanması ve yönetilmesinden sorumlu olan kişiler.

• Dağıtım ve lojistik operasyonlarında görevli personel

Malzemenin depodan alınarak müşteriye ulaştırılmasını sağlayan operasyonel personel.

• İşletme yöneticileri ve sahipleri

İşletmenin genel işleyişinden sorumlu olan liderler.