Erkan Kırma Hakkında
1972 yılında İstanbul’da doğan Erkan Kırma, Anadolu Üniversitesi işletme bölümü mezunudur. 1995 yılında İstanbul’da gıda ambalajı sektörünün önde gelen firmalarından biri olan Kalenobel Ambalajda profesyonel iş hayatına başlamış ve bu firmada 20 yıl, Tekirdağ Çorlu’da faaliyet gösteren ve kağıt sektörünün önde gelen firmalarından biri olan Lila Kağıtta 3,5 yıl, Alüminyum profil üretimi konusunda faaliyet gösteren Jutesan Alüminyumda 4 yıl olmak üzere İnsan Kaynakları süreçlerinin yönetimi konusunda yüksek bir tecrübeye sahip olmuştur. Bu süreçte insan kaynakları ile ilgili kayıpların azaltılarak verimliliğin artırılması konularında başarılı çalışmalara imza atmıştır.
Verdiği Eğitimler
Bordrolama Eğitimi
Bordrolama eğitimi, İnsan Kaynakları (İK) profesyonellerinin çalışan maaşları ve yan haklarını doğru ve etkili bir şekilde hesaplamalarını ve yönetmelerini sağlamayı amaçlar. Bu eğitim, bordrolama sürecinin tüm aşamalarını kapsayacak şekilde tasarlanmıştır.
Özlük Eğitimi
Özlük eğitimi, çalışanların iş yaşamında gerekli olan temel bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlayan önemli bir eğitim türüdür. Bu eğitim, çalışanların iş sözleşmeleri, hak ve yükümlülükleri, yasal düzenlemeler, şirket politikaları ve kişisel dosya yönetimi gibi konuları kapsamlı bir şekilde anlamalarını ve uygulamalarını hedefler.
Özlük eğitimi, çalışanların iş yerindeki haklarını ve sorumluluklarını bilinçli bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur, iş güvencesini artırır ve kurumsal uyumu sağlar. Ayrıca, işyeri içi ilişkilerde netlik ve şeffaflık oluşturarak, hem çalışan hem de işveren açısından olası anlaşmazlıkların önüne geçilmesine katkıda bulunur.
Kısacası, özlük eğitimi, çalışanların iş yaşamındaki temel kuralları ve prosedürleri anlamalarını sağlayarak, işyerinde daha düzenli ve verimli bir çalışma ortamı yaratır.
Orta Kademe Yöneticiler için İş Kanunu Uygulamaları Eğitimi
Orta kademe yöneticiler için iş kanunu uygulamaları eğitimi, yöneticilerin iş hukuku konusunda bilgi ve becerilerini geliştirmeye yönelik kapsamlı bir programdır. Bu eğitim, yöneticilere iş yasalarının temel ilkelerini ve işyerindeki yasal yükümlülükleri etkili bir şekilde uygulama yeteneği kazandırır.
Eğitim, iş sözleşmeleri, çalışma saatleri, izin hakları, disiplin prosedürleri ve tazminat düzenlemeleri gibi kritik konuları ele alır. Orta kademe yöneticiler, bu eğitim sayesinde iş hukuku çerçevesinde adil ve yasal yönetim uygulamalarını öğrenir ve bu bilgileri günlük iş süreçlerine entegre eder.
Bu eğitim, yöneticilerin yasal riskleri azaltmasına, uyumu artırmasına ve çalışan haklarını korumasına yardımcı olarak, işyerindeki verimliliği ve adaleti destekler. İş kanunu uygulamaları eğitimi, yöneticilerin hukuki bilgiyle donanmış olarak daha etkin bir liderlik yapmalarını sağlar.
Erkan Kırma Hakkında Daha Fazla Bilgi
Eğitim
Lisans
Anadolu Üniversitesi
İşletme Bölümü
Deneyimler
Danışman
2024-Devam Ediyor
Great Doers Danışmanlık Anonim Şirketi
İnsan kaynakları ve kurumsal gelişim konularında Great Doers müşterilerine danışmanlık hizmetleri veriyor.
İnsan Kaynakları Müdürü
2020-2024
Jutesan Alüminyum A.Ş.
İnsan kaynakları müdürü olarak birçok çalışmalara imza attı.
- İnsan Kaynakları departmanının kurulması
- İş analizlerinin yapılması ve norm-fiili Kadro yapısının kurulması
- Organizasyon şemasının kurulması, süreç haritalarının çıkarılması ve Görev tanımlarının oluşturulması
- Prosedür ve talimatların oluşturulması
- Personel devam kontrol sistemi kurulumu
- Ücret ve yan haklar sisteminin kurulması
- Ödül ve ceza sistemi kurulumu
- Eğitim ihtiyaçlarının analizleri planlanması ve uygulanması
- TPM kapsamında departmanların performans göstergelerinin (KPI) oluşturulması ve aylık olarak takibi
- Direkt işçilik maliyetlerinin azaltılması çalışmalarının yapılması
- Şirket gelir gider Bütçe projesinin tamamlanması
İnsan Kaynakları ve İdari İşler Müdürü
2019-2020
Bülent Klişe A.Ş.
İnsan kaynakları sistemlerinin kurulmasını sağladı.
- İnsan Kaynakları departmanının kurulması
- İş analizlerinin yapılması ve norm-fiili Kadro yapısının kurulması
- Organizasyon şemasının kurulması, süreç haritalarının çıkarılması ve Görev tanımlarının oluşturulması
- Prosedür ve talimatların oluşturulması
- Personel devam kontrol sistemi kurulumu
Broker
2017-2018
Coldwell Banker Real Estate
Sıfır konut projelerinde görev yapan satış personeli ve merkez ofiste görev yapan gayrimenkul danışmanlarının seçme yerleştirme, ücret, eğitim ve performans değerlendirme ve mali işlerle ilgili süreçlerin yürütülmesini sağladı.
İnsan Kaynakları ve İdari İşler Müdürü
2014-2017
Lila Kağıt A.Ş.
Temizlik kağıdı, Enerji ve Tekstil sektöründe faaliyet gösteren ve 650 personelin çalıştığı firmada İnsan Kaynakları ve İdari İşler Müdürlüğü görevini başarı ile gerçekleştirdi.
- İK ve İdari işler bütçesinin oluşturulması ve aylık olarak takibinin yapılarak raporlanması
- Performans değerlendirme sonuçlarına göre eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek yıllık teknik ve kişisel gelişim eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, planlanması, uygulanması ve raporlanması
- İK performans göstergelerinin oluşturulması
- PDKS, Bordro özlük işlemleri ile Resmi Kurum bildirimlerinin hatasız ve zamanında yapılmasının sağlanması
- Ücret sistemin geliştirilmesi. Yan Haklar ile ilgili piyasa araştırmalarının ve karşılaştırmalarının yapılması, bütçe kapsamında rekabet edilebilir ücret ve yan hakların belirlenmesi
- Çalışanların aidiyet duygusunun artması amacıyla değerler çalışmalarının yapılması ve tüm şirkete yaygınlaştırılması
- Beyaz ve mavi yaka Performans değerlendirmelerinin yapılması
- Seçme ve yerleştirme başlığı altında Değerlendirme merkezi uygulamaları, kişilik ve beceri testleri sonuçlarına göre personel alımları ve kariyer haritalarının belirlenerek terfilerin yapılması
- İSG bilincinin artırılması iş kazalarının ve meslek hastalıklarının olmaması için gerekli iyileştirme çalışmalarının yapılması
İnsan Kaynakları ve İdari İşler Müdürü
1995-2019
Mondi Kalenobel Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
Uzun yıllar çalıştığı firmada insan kaynakları ve idari işler müdürü olarak bir çok konuda kurumsal gelişim sağlayan projelere imza attı.
- TPM yönetim sistemi kapsamında direkt işçilik maliyetlerinin azaltılması
- Gıda ambalajı sektöründe üretim yapan ve iki ayrı fabrikada toplam 500 personelin çalıştığı firmada İnsan Kaynakları ve İdari İşler Müdürlüğü
- Satış bütçesine göre yıllık iş gücü planlamalarının yapılarak İK ve İdari işler bütçesinin oluşturulması ve aylık olarak takibinin yapılması ve raporlanması
- Personel Devam Kontrolü, Bordro süreçlerinin takibi ve Resmi Kurum bildirimlerinin ve teşvik uygulamalarının yapılması
- Eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek yıllık teknik ve kişisel gelişim ile ilgili eğitim planlarının oluşturulması, uygulanması ve raporlanması
- Ücret sisteminin kurulması
- Beyaz ve mavi yaka Performans değerlendirme sistemi kapsamında değerlendirmelerin yapılması
- Beceri testleri sonuçlarına göre personel alımları ve kariyer haritalarının belirlenerek terfilerin yapılması
